Incentive

今日、会社から『餅代』が支給された。世間一般で言う冬のボーナスに相当するものだが、金額的には給料1ヵ月分にも満たない。
うちの会社では毎年9月末に決算賞与が支給される。こちらは、本当にボーナスであり、ここ数年の間でも、給料1ヵ月分〜7ヶ月分くらいと大きな差がある。「儲かったら出す」と言えば聞こえは良いが、「儲からない場合は出さず、そこで決算の辻褄を合わす」と同意であり、経営上のセーフティーマージンである。ここ数年の年収をその年の平均月給で割ると、13.7〜19.3の間で変動する。すなわち、年3度のボーナスの総額が最低で給料1.7ヶ月分、最大で給料7.4ヶ月分と、最大格差4.4倍である。これでは、ボーナスをあてに出来ない。
歩合制、報償制にして、社員のやる気を煽ると言う手法もあるが、これだけ変動幅が大きいと、生活が不安定で、逆にやる気を損なうのではないだろうか。